Jorge Sigler

- OUTCOMES FIRST GROUP United Kingdom

2025 – Present

Global Brand Architect & Operational Marketing Lead

• Dirijo la reingeniería integral de la arquitectura de marca global y despliego la estrategia de marketing operativo post-adquisición corporativa para un grupo de 100 escuelas en Europa y Emiratos Árabes.

• Gobierno los protocolos regionales de marca multi-sitio (Multi-site Brand Governance), alineando las narrativas institucionales y blindando la reputación de la corporación.

• Optimizo los embudos de captación mediante la integración de metodologías avanzadas de Tasa de Conversión (CRO), logrando una reducción sostenida del 20% del Costo de Adquisición de Clientes (CAC).

• Automatizo los flujos de producción de contenido multimedia a través del diseño de arquitecturas de Inteligencia Artificial Generativa (Midjourney, Gemini, ChatGPT), disminuyendo en 15% el gasto operativo y la dependencia de agencias externas.

- CHATSWORTH SCHOOLS United Kingdom

2017- 2025

Global Brand Architect & Operational Marketing Lead

• Dirigí el desarrollo y ejecución de estrategias de marca integrales (identidad visual, mensaje central y ecosistema digital) para un portafolio de 18 instituciones de élite, asegurando resonancia cultural en Europa y Medio Oriente.

• Lideré un crecimiento sostenido superior al 30% en los indicadores de visibilidad y tasas de matriculación mediante la conceptualización y producción de pipelines de contenido estratégico de alto presupuesto.

• Maximicé el Brand Equity corporativo unificando activos digitales complejos, fungiendo como pieza estratégica clave para la adquisición exitosa de la compañía por Outcomes First Group en 2025.

• Establecí un modelo de liderazgo transcultural (Cross-Cultural Leadership) fundamentado en la documentación estricta de rutas críticas, gestionando eficazmente las expectativas de comités de inversión internacionales.

- GLG CONSULTANCY DIVISION

2017- Present

Brand Advisor & Marketing Consultant

• Actúo como Advisor estratégico para firmas globales de capital privado, corporaciones transnacionales e instituciones académicas de alto perfil en fases de expansión internacional y Go-To-Market (GTM).

• Proveo inteligencia de mercado (Market Intelligence) y auditorías de Brand Equity para evaluar la viabilidad comercial de marcas objetivo en procesos de M&A, mitigando riesgos financieros mediante modelos de psicología del consumidor.

• Conecto visiones de negocio abstractas con arquitecturas de comunicación accionables que garantizan un crecimiento sostenible y escalable en entornos de alta fricción competitiva.

- KALEIDOSCOPE ESTRATEGIA CREATIVA

2017- 2019

Director de Marketing y Comunicación

• Lideré la reingeniería del modelo de negocio de la agencia, transformando una estructura tradicional en una firma de consultoría estratégica basada en la innovación creativa, psicología del consumidor y resultados rentables.

• Diseñé ecosistemas de marketing digital multicanal que incrementaron el ROI de cuentas corporativas hasta en un 30%.

• Coordiné 12 células de trabajo conformadas por diseñadores, film makers, desarrolladores y analistas; unificando la ejecución táctica con los objetivos financieros y de pérdidas y ganancias (P&L) de los clientes.

- INTERNATIONAL SCHOOLS PARTNERSHIP

2015- 2017

LATAM Brand Architect & Marketing Architect

• Estructuré los lineamientos de gobernanza de marca regional, garantizando la transición, homologación e integridad visual y narrativa de las nuevas instituciones educativas adquiridas en América Latina.

• Audité y supervisé la migración masiva de infraestructuras digitales (Digital Asset Management), blindando la reputación y consistencia del grupo frente a comités ejecutivos del Reino Unido.

- INSTITUTO THOMAS JEFFERSON

2009- 2015

Director de Marketing & Communication

• Diseñé e implementé estrategias de marketing digital y conversión omnicanal disruptivas, catalizando un incremento exponencial de hasta el 35% en la matrícula total de alumnos a través de los 5 campus del grupo.

• Reingenié la identidad y el mensaje institucional, elevando la percepción de marca y unificando el ecosistema digital (Multi-site Infrastructure) para blindar el valor financiero de la corporación.

• Lideré con éxito la transición operativa y cultural tras la adquisición del grupo por International Schools Partnership (ISP), garantizando una migración sin fricciones hacia un modelo empresarial global de máximo rendimiento.

- ARGOS MEDIA GROUP

1998- 2002

Dirección y Gobernanza Operativa Producciones Audiovisuales y Cinematográficas

• Gestioné la asignación de capital (Capital Allocation) y presupuestos complejos, implementando auditorías de costos que optimizaron el uso de recursos técnicos y humanos en entornos de alta presión.

• Coordiné equipos interfuncionales (Cross-functional Teams) de más de 100 profesionales (creativos, técnicos y administrativos), alineando los objetivos artísticos con las metas financieras y comerciales.

• Diseñé matrices de mitigación de riesgos (Risk Mitigation) y planes de contingencia para producciones en locaciones internacionales, asegurando el estricto cumplimiento de los tiempos de entrega en televisión y cine comercial.